Über Phoenix One Ventures
Phoenix One Ventures ist eine Advisory-Beteiligungsgesellschaft, die mutige/n Unternehmer/innen aktiv dabei unterstützt, die Zukunft zu gestalten.
Als Advisor beteiligen wir uns dabei zum einen an Neugründungen und an jungen Startups in der Pre-Seed und Seed-Phase. Sowie an bestehenden Unternehmen, die in einer schwierigen wirtschaftlichen Situation sind und operative Hilfe brauchen, um in die Erfolgsspur zu kommen.
Als aktiver Partner unterstützen wir gemeinsam mit unserem Netzwerk unsere Portfolio-Unternehmen vor allem in unseren Kernkompetenzen:
- Operatives Management: Fokussierung, Positionierung, (Um-)Strukturierung, Organisation, Entwicklung, Produktion, Fulfillment
- Vertrieb: Akquise, Kunden-Management, Up-Selling
- Licensing
- HR / Legal
Der Respekt vor der/m Unternehmer/in und dem Prozess der Unternehmensgründung definiert unsere Arbeitsweise wesentlich. Da wir aus eigener Erfahrung wissen, wie es ist, in den Schuhen einer/s Gründers/in zu stecken. Und welche Herausforderungen dies Tag für Tag mit sich bringt.
Unternehmen, die wir suchen
Um euch mit unserem Wissen und unserem Netzwerk reale Mehrwerte optimal liefern zu können, suchen wir Unternehmen, die bestmöglich zu uns und unseren Strukturen passen.
Bestehende Unternehmen:
- Das Unternehmen ist seit mindestens 2 Jahren am Markt aktiv tätig.
- Das Unternehmen hat nicht mehr als 50 Mitarbeiter/innen.
- Das Unternehmen ist in einer schwierigen wirtschaftlichen Situation, wo externes Know-how und Kontakte gebraucht werden, um die Situation kurz- bis mittelfristig nachhaltig positiv zu verändern.
- Allen Entscheidern/ Shareholdern ist klar, dass es womöglich starker Veränderungen bedarf, um die gesteckten Ziele erreichen zu können.
- Alle Entscheider/ Shareholder haben dasselbe Interesse, einen externen Partner als Teil der Lösung als zukünftigen Shareholder mit aufzunehmen.
Neu gegründete Unternehmen:
- Ihr seid ein eingespieltes Gründerteam aus zwei bis vier Personen und ergänzt euch gegenseitig in euren Kompetenzen.
- Ihr habt eine gemeinsame Vision von eurem Produkt/ Service - auch wenn ihr den “Proof of Concept” bisher evtl. noch nicht vollständig erbracht haben solltet.
- Mindestens 75% der Firmenanteile befinden sich im Besitz des Gründerteams.
- Ihr seid in einer Situation, in der ihr externes Know-how und Kontakte gebrauchen könnt, um Prozesse zu beschleunigen, Fehler zu vermeiden und so schneller und effektiver wachsen zu können.